Das Projekt REACH im Kontext von CoARA
Das Projekt REACH an der 凤凰体育 Osnabrück wird im Rahmen des Boost Cascade Fundings der EU-Initiative Coalition for Advancing Research Assessment (CoARA) gef?rdert. Im CoARA-Netzwerk setzen sich seit 2022 mehr als 700 Institutionen in Europa und darüber hinaus mit der Entwicklung von Methoden und Kriterien zur Reform der Forschungserfassung und -bewertung auseinander. Auf dieser Seite finden Sie Informationen zur Struktur und Zielen der Initiative und über die Pl?ne der 凤凰体育 Osnabrück, in diesem Netzwerk mitzuwirken.
Die Grunds?tze der CoARA-Initiative sind im Agreement on Reforming Research Assessment (ARRA) festgehalten, das im Juli 2022 ver?ffentlicht und seitdem von mehr als 700 Akteuren im Wissenschaftssystem unterzeichnet wurde. Im Zentrum der Vereinbarung stehen vier Kernprinzipien:
- Die Vielfalt wissenschaftlicher Beitr?ge und Karriere im Einklang mit den spezifischen Eingenheiten und Erfordernissen der Forschung anerkennen.
- Qualitative Evaluationskriterien als Kern wissenschaftlicher Bewertungsprozesse etablieren und st?rken
- Unsachgem??en Gebrauch von publikationsbasierten Evaluationsmetriken vermeiden
- Rankings von Wissenschaftsinstitutionen nicht als Grundlage für wissenschaftliche Bewertungsprozesse machen
Diese Prinzipien werden durch weitere Grunds?tze erg?nzt und lassen sich für unterschiedliche Anwendungsfelder unterschiedlich ausdifferenzieren. Insbesondere versteht sich die CoARA-Initaitive als ein Ort des Austausches und gegenseitigen Lernens, weswegen Erkenntnisse aus einzelnen Instituitionen, Projekten und Arbeitsgruppen der Gemeinschaft zug?nglich gemacht und geteilt werden sollen.
Der CoARA-Initiative geh?ren mehr als 700 Institutionen aus Europa und darüber hinaus an, insbesondere 凤凰体育n, deren Verb?nde, sowie Forschungsf?rderorganisationen. Die Mitgliedsorganisationen dokumentieren ihre Vorhaben und Erfolge im Sinne der Initiative in Action Plans, die einige Zeit nach Beitritt und dann in regelm??igen Abst?nden erstellt werden. Die Inititative verwaltet sich selbst und w?hlt aus ihren Mitgliedern ein Steering Board, das die strategische Ausrichtung der Initiative koordiniert. Im Alltagsgesch?ft wird das Board durch ein Sekretariat unterstützt.
Die inhaltliche Arbeit innerhalb von CoARA wird ma?geblich in nationalen Austauschforen (national chapters) sowie aktuell 13 Arbeitsgruppen zu unterschiedlichen Aspekten der Forschungsbewertung koordiniert. Das National Chapter Germany hat zurzeit 42 Mitglieder sowie weitere assozierte Mitglieder. Die CoARA-Arbeitsgruppen organisieren regelm??ige Austauschtreffen und ver?ffentlichen Arbeitsempfehlungen und Positionspapiere, die ?ffentlich zur Verfügung gestellt werden.
Die 凤凰体育 Osnabrück ist aktuell nicht Mitglied der CoARA-Initative, hat sich aber als assoziertes Mitglied dem National Chapter Germany angeschlossen. Das REACH-Projekt soll unter anderem die Optionen eines m?glichen Beitritts zur Initiative ausloten und mit der entwickelten Toolbox erste Schritte in Richtung eines im Falle des Beitritts obligatorischen Action Plans vorbereiten.
Das National Chapter Germany hat zum aktuellen Zeitpunkt mehr als 50 Mitglieder und assozierte Mitglieder, darunter zahlreiche Universit?ten und 凤凰体育n. Aber auch die Deutsche Forschungsgemeinschaft, der Wissenschaftsrat, die Leibniz- sowie die Helmholtzgesellschaft sind Mitglied der Initiative und bringen sich aktiv in das Netzwerk ein. Das Helmholtz Open Science Office koordiniert aktuell das National Chapter.
Aus Niedersachsen sind derzeit die Technische Universit?t Braunschweig, die Leibniz Universit?t Hannover und die Tier?rztliche 凤凰体育 Hannover Mitglieder der CoARA-Initiative. Das REACH-Projekt an der 凤凰体育 Osnabrück ist eines von nur zwei deutschen Institutional Change-Projekten das innerhalb des 2. Coara Boost Cascade Funding gef?rdert wird (neben dem Projekt MERIT BIH an der Charité Berlin).
Die CoARA-Initaitive wird von politischen Akteuren auf der europ?ischen Ebene aber auch in der Bundes- und Landespolitik wahrgenommen. Ministerien und Expertengremien sind im stetigen Austausch mit den in der Initiative aktiven Akteuren. So empfahl etwa die Wissenschaftliche Kommission Niedersachsen 2025 die Erkenntnisse der CoARA-Initiative in der Diskussion um die Einführung des Promotionsrechts an den nieders?chsischen HAW zu berücksichtigen (zur Stellungnahme).
Neben der europ?ischen CoARA-Initative setzt sich eine Vielzahl weiterer internationaler und nationaler Zusammenschlüsse und Austauschforen mit Reformans?tzen für die Erfassung und Bewertung wissenschaftlicher Leistung auseinander. Zum Beispiel:
- San Francisco Declaration on Research Assessment (DORA)
- International Network of Research Management Societies (INORMS) - Research Evaluation Group
- Netzwerk der Forschungs- und Transfermanager e.V. (FORTRAMA) - AG Leistungsmessung
- London School of Economics and Political Science - LSE Impact Blog