Entrepreneurship

11M2208

Master

Deutsch

5.0

nur Sommersemester

1 Semester

Anhand eines Praxisbeispiels bereiten die Studierenden eine Gründung vor. Im Rahmen des Moduls werden verschiedene Gesch?ftsmodelle vorgestellt und eines exemplarisch erstellt. Das Gesch?ftsmodell wird abschlie?end vor einer Jury verteidigt.

Die Studierenden erarbeiten u.a. ein Produkt und stellen den Nutzen für eine Zielgruppe heraus. Es werden M?glichkeiten der Produktion und des Vertriebs erarbeitet sowie eine Kosten- und Umsatzanalyse erstellt.

Das Modul soll Studierenden einen Einblick in m?gliche Gründungsaktivit?ten geben und ist sowohl für Studierende interessant, welche beabsichtigen zu gründen als auch für Studierende, die das unternehmerische Denken erleben wollen.

1) Entwicklung von Gesch?ftsideen

1.1 G?ngige Methoden zur Generierung von Gesch?ftsmodellen

1.2 The Lean Startup

1.3 Der Businessplan

1.4 Entrepreneurship vs Intrapreneurship

1.5 Minimum Viable Product

2) Finanzierung von Unternehmensgründungen

2.1) Eigenkapital

2.2) F?rderprogramme

2.3) Business Angles

2.4) Venture Capital

3) Rechtsformen & Formalit?ten - Der offizielle Weg zur Gründung

4) Exit - Strategien

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Portfolio-Prüfungsleistung

Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und besteht aus drei Referaten. Mit den ersten beiden Referaten k?nnen jeweils maximal 30 Punkte erzielt werden, mit dem letzten Referat k?nnen maximal 40 Punkte erzielt werden.

Die Portfolioprüfungsleistung setzt sich aus mehreren Teilprüfungen zusammen. Maximal k?nnen 100 Punkte errreicht werden.

Teilprüfung 1 - Max. 30 Punkte: Fallstudie - Kundennutzen: Referat 15 min mit dazugeh?rger Ausarbeitung 5 - 10 Seiten

Teilprüfung 2 - Max. 30 Punkte: Fallstudie - "Vertriebskan?le / Marketingstrategie & Rechtsform" - Referat 15 min mit dazugeh?riger Ausarbeitung 5 - 10 Seiten

Teilprüfung 3 - Max. 40 Punkte: "Abschlusspitch" - Referat 10 min mit dazugeh?riger Ausarbeitung 20 - 30 Seiten

Abgeschlossenes Bachelorstudium

Methodiken der Ermittlung von Innovationsbedarfen - Beispielhaft empfohlene Literatur zur Vorbereitung: "The Design Thinking Playbook von Michael Lewrick"

Die Studierenden kennen g?ngige Gesch?ftsmodelle.

Die Studierenden k?nnen verschiedene Finanzierungswege gegenüberstellen und diskutieren.

Die Studierenden k?nnen ein Gesch?ftsmodell entwickeln und dieses kritisch bewerten.

Die Studierenen k?nnen geeignete Gesch?ftsmodelle ableiten und einen Gründungsprozess vorantreiben

Die Studierenden ermitteln Bedarfe für Kund*innen und entwerfen daraus Gesch?ftsmodelle.

Die Studierenden organisieren sich in Arbeitsgruppen entsprechend Ihrer F?higkeiten und St?rken. Ihre Arbeitsergebnisse verteidigen sie vor einer fachkundigen Jury.

Die Studierenden erkennen selbstst?ndig Chancen für Gesch?ftsideen, entwickeln diese weiter, begeistern und überzeugen andere fachkundige Personen.

• Sch?fer, Jens

• Sch?fer, Jens